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洛陽煉化宏達(dá)實業(yè)有限責(zé)任公司

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宏力動力質(zhì)檢中心:堅守崗位保生產(chǎn) 保供穩(wěn)產(chǎn)“不打烊”

發(fā)布人:超級管理員   發(fā)布時間:2024/9/18   瀏覽量:98

又是一年中秋佳節(jié),又是一個團(tuán)圓的節(jié)日,總有道不完的幸福故事,說不盡的萬家團(tuán)圓。在宏力公司裝置上、管網(wǎng)旁、儀表前……也總有這樣一群人,依然忙碌在崗位上,不敢有絲毫松懈,用堅守書寫著責(zé)任與擔(dān)當(dāng),用奉獻(xiàn)守護(hù)著裝置安全平穩(wěn)運行。

目前公司處于生產(chǎn)關(guān)鍵階段,動力質(zhì)檢中心領(lǐng)導(dǎo)班子更是“盯”在中控,“泡”在現(xiàn)場,帶領(lǐng)職工們在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量合格的前提下,逐一對比設(shè)計參數(shù)和同行操作數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化操作參數(shù),調(diào)整裝置生產(chǎn)工藝管理流程,優(yōu)化裝置的物料、能耗平衡,最大限度地實現(xiàn)節(jié)能降耗;針對班組青年員工較多、實操經(jīng)驗不足情況,完善應(yīng)急預(yù)案,梳理工藝流程確認(rèn),固化標(biāo)準(zhǔn)化操作,規(guī)范交接班管理,有力提高團(tuán)隊整體操作規(guī)范化水平;落實現(xiàn)場裝置、外操規(guī)格化管理,要求班組生產(chǎn)操作中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票等公司HSE管理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),優(yōu)化和改進(jìn)工作,為裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行奠定堅實的基礎(chǔ)。

“月”到中秋,越要堅守崗位。中控室里,密切關(guān)注參數(shù)變化,與同事討論摸索最佳操作點,隨時處理各類突發(fā)問題……動力三班全體職工一如既往地忙碌著,用堅守崗位守護(hù)著裝置安全平穩(wěn)運行。對于他們來說,工作不分節(jié)假日,在堅守中品味那份思念之情,是沉甸甸的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),更是宏力人專屬的另一種團(tuán)圓。(動力質(zhì)檢中心 動力三班 馮順源)

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